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金海置業(yè)召開合同管理軟件推進(jìn)工作會(huì)議

發(fā)布時(shí)間:2016/9/9 10:41:52    瀏覽次數(shù):1270    來源: 金海置業(yè)

830下午,為實(shí)時(shí)掌握金海置業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度及資金撥付情況,實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)分析,金海置業(yè)召開合同管理軟件推進(jìn)工作會(huì)議,會(huì)議由財(cái)務(wù)部牽頭,財(cái)務(wù)部分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、合同管理相關(guān)人員參加了會(huì)議。

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人對(duì)各部門合同管理軟件推進(jìn)完成情況做出通報(bào),各部門對(duì)合同管理軟件錄入復(fù)核工作遇到的困難予以說明并相互溝通,在部門充分溝通之后,會(huì)議形成共識(shí):

1、業(yè)務(wù)部門9月中旬完成合同關(guān)鍵數(shù)據(jù)的錄入、復(fù)核工作,錄入工程項(xiàng)目的投資進(jìn)度,作為付款申請(qǐng)的依據(jù),并上傳合同附件;

2、財(cái)務(wù)部門協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成初期數(shù)據(jù)整理,確保財(cái)務(wù)軟件和工程項(xiàng)目合同管理軟件已付、應(yīng)付款項(xiàng)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)保持一致。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),金海置業(yè)要為集團(tuán)統(tǒng)籌資金安排提供依據(jù),按照集團(tuán)統(tǒng)一要求和部署,積極貫徹落實(shí)推進(jìn)合同管理軟件的工作,為金海置業(yè)從事務(wù)型向管理型、從事后救濟(jì)型向事前防范和事中控制型的“兩個(gè)根本轉(zhuǎn)變”, 規(guī)范合同業(yè)務(wù)審批流程,提高合同經(jīng)辦效率,節(jié)省合同運(yùn)行成本,切實(shí)做到全程有效防控合同風(fēng)險(xiǎn)。

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