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下沉一線奏響項目建設(shè)最強音

發(fā)布時間:2023/4/25 19:04:27    瀏覽次數(shù):3105    來源: 建工集團

為進一步深化黨建與業(yè)務(wù)融合,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,堅持眼睛向下、重心下移、力量下沉,建工集團房政建設(shè)黨支部把會議室到問題產(chǎn)生地,在建設(shè)一線轉(zhuǎn)作風(fēng)、解難題、促發(fā)展,推動項目建設(shè)提質(zhì)增效。

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現(xiàn)場看——精準(zhǔn)施策在金海福邸項目成立黨建聯(lián)系點,建工集團黨委堅持問題導(dǎo)向,對項目現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的情況和癥結(jié)、項目反饋的信息和難點,及時聯(lián)動,協(xié)同解決項目的實際問題。自聯(lián)系點工作開展以來,進行點對點的專項幫扶指導(dǎo)65次,始終把矛盾有沒有化解、工作有沒有提升、現(xiàn)狀有沒有改變,作為檢驗聯(lián)系工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。

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桌上議——梳理癥結(jié)。建工集團房政建設(shè)將周例會從辦公樓“搬”到了項目會議室。周例會以“項目亟待解決事項”為原則輪流在各項目開展,直接面對各項目亟需解決的問題,拿出具體的解決措施和辦法,明確解決時限和責(zé)任人。同時在周例會中增設(shè)一線工作“解決和答復(fù)”議程,就生產(chǎn)履約“卡脖子”等已解決的問題,須在下一次的例會中交圈閉合。

“相比以往在會議室閉門開一天的會,現(xiàn)場辦公的好處是大家親臨現(xiàn)場,能夠最真實的感受問題,了解問題的根本,剖析問題的癥結(jié),通過集體研究,現(xiàn)場拍板,解決措施有效果,避免了紙上談兵”房政建設(shè)黨支部書記說。

上下聯(lián)動,壓實責(zé)任,建工集團房政建設(shè)黨支部摒棄以往“裁判員”的角色,下沉一線做“運動員”,帶著干,盯著做,馬上辦,提升工作效能和質(zhì)量,實現(xiàn)項目創(chuàng)效履約。

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