一點(diǎn)一滴降成本，一分一秒增效益
發(fā)布時(shí)間：2021/9/18 13:29:21 瀏覽次數(shù)：10028 來源： 建工集團(tuán) 呂濤
“一點(diǎn)一滴降成本，一分一秒增效益”，建工集團(tuán)銳城建設(shè)“劉東林班組”緊盯各環(huán)節(jié)，從外拓項(xiàng)目訂單、生產(chǎn)原料管控、生產(chǎn)工藝流程等，多項(xiàng)發(fā)力共筑同心圓，實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。
外拓項(xiàng)目訂單
“喂，領(lǐng)導(dǎo)！我這邊已經(jīng)成功爭取到淮安智慧谷項(xiàng)目預(yù)制構(gòu)件的訂單。”營銷人員在電話里帶著喜悅的語氣說。該合同的簽訂，標(biāo)志著銳城建設(shè)裝配式預(yù)制構(gòu)件銷售開拓外埠市場邁出了成功一步，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。通過這個(gè)項(xiàng)目的嘗試，倒查我們在銷售拓展、經(jīng)營成本核算、生產(chǎn)組織、運(yùn)輸、協(xié)調(diào)配合等方面的問題，積累開拓外埠項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，提高銷售團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識，為下一步開拓市場提供銷售經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)力保證。
生產(chǎn)原料管控
每個(gè)月組織人員進(jìn)行材料市場調(diào)查，動(dòng)態(tài)掌握原材料市場行情。針對原材料的細(xì)微差別，對混凝土配合比進(jìn)行細(xì)化、優(yōu)化，通過對某一種原材料，降低其他材料的用量，綜合降低產(chǎn)品的材料成本。同時(shí)，對于生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的殘?jiān)U料，可根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行二次回收再利用。
構(gòu)件生產(chǎn)工藝
“劉東林班組”在生產(chǎn)過程中，本著“節(jié)能減排增效降耗”為原則，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，班組人員主動(dòng)出擊，多點(diǎn)發(fā)力，分別從成本費(fèi)用降低、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革、修舊利廢、安全環(huán)保提升等多方面入手，全力為降本增效想方法、找路子。目前完成對料場砂倉排水、固定模臺、堆場構(gòu)件養(yǎng)護(hù)用水管道、拌合站罐體卸料管道、增添罐體防塵設(shè)施、混凝土運(yùn)輸車清洗池三級降水過濾再利用及雨水收集池的改造，充分利用車間富余空間自制兩條各48米長的固定模臺，配合流水線模臺使用，有效緩解模臺使用過程中周轉(zhuǎn)緊張的矛盾。
本著“節(jié)能降耗從點(diǎn)滴做起，提質(zhì)增效從細(xì)節(jié)著手”的理念，通過一些小改小革、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，進(jìn)一步提升設(shè)備功效、提高生產(chǎn)效率。仔細(xì)核算生產(chǎn)用料，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)核心競爭力。
